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蓉平:成績講夠問題講透 創新機制抓落實

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2019年04月30日 18:12      來源:人民網

4月28日,成都市委聽取部分區(市)縣和市級部門主要負責人重點工作、重大項目、重要環節推進情況匯報,并由聯系或分管市領導進行點評。

金牛區搶抓“川藏鐵路四川總部”落戶機遇,新引進神州高鐵、資機傳動等4個龍頭項目;武侯區加快建設文商旅體融合發展基地,BY1906創意工廠已引入文創企業70余家;市財政局完善多層次績效評價體系和工作機制,已落實完善財政措施60項、項目管理改進措施283條……臺下一個接一個地現場匯報,實事求是查進度、亮成績、講困難,在問題中找準中心工作的落腳點和著力點;臺上的市級領導一針見血指出問題,毫不留情曝光短板弱項,在督促整改落實中確保問題破解、項目推進。

事實上,月度工作匯報會是繼現場辦公會后,成都市委推動基層抓落實的又一項制度創新。從效果來看,3月末的首場“賽績”實踐后,部門落實、媒體回訪,解決問題短板、推進了重點工作取得新進展。省委常委、市委書記范銳平指出,這是進一步推動工作落實的抓手,目的在于賽成績、比進度、找差距、促落實。要充分用好這一創新抓落實的重要平臺,匯報點評要把成績講夠、把問題講透,并加強跟蹤督辦問效。

以領導點評的形式開展月度工作匯報會,不是成都的首創。去年開始,北京市委率先探索區委書記月度工作點評會,取得良好效果。成都市委在借鑒北京做法的同時,增加了市直部門匯報環節,每場月度工作匯報會以“4+4”的形式開展,即4個區(市)縣及4個市級部門工作匯報,相關分管或聯系的市領導進行現場點評,查擺問題、剖析短板、解惑支招。

把成績講夠,是工作匯報的基礎。“沒有調研就沒有發言權”,區(市)縣和市級部門的“應考”,建立在平時實事求是、求真務實的“備考”基礎上,只有深入到基層、深入到群眾中去,才能得到項目熱騰騰的進展和成果,才有可匯報的成績。講夠成績,也有助于市委全面深刻掌握各單位實際,為市委統籌決策提供事實支撐。

把問題講透,是工作匯報的重點。疑乃思之始,問乃學之端。馬克思曾說過,“一個問題,只有當它被提出來時,意味著解決問題的條件已經具備了。”月度工作匯報會以問題為導向,從匯報主體單位到點評市領導,都牢牢扭住問題的牛鼻子,推動基層工作的落實。自我剖析、查找問題,這實質上考驗著主體單位的施政能力,因為只有看見問題發現問題,才能抓住化解矛盾的著力點,找到化解矛盾的金鑰匙。這也考驗著分管市領導的統籌能力,只有深入基層調研,從點位中、從群眾中去了解問題,才能現場給出“麻辣”點評,聚焦痛點難點,找準癥結、開好藥方、提實措施。

月度工作匯報會的緊湊性,為解決問題推進工作裝上了加速器。通過一個問題一個問題跟進解決,一個方案一個方案有序推出,一個節點一個節點扎實推進,凝聚起全市上下實心干事、科學作為的氛圍。以問題意識、責任意識、攻堅意識,把需要攻堅克難的硬骨頭找出來,把需要闖的難關標出來,以直面問題的擔當、勢如破竹的氣勢把問題解決下來,為成都聚力打造國際化營商環境,招大引強緊抓項目落地貢獻力量。

匯報+點評的創新形式,是成都為更好地推動中央、省委和市委各項決策部署落地落實,形成公開賽績、競相發展的工作推進機制,也是成都主動走出西部龍頭城市和全川首位城市“舒適區”,各區(市)縣你追我趕競逐角力的表現。改革開放以來中國經濟出現了高速發展,正是得益于全國各地你追我趕、競相迸發的競爭力。各個區(市)縣和市級部門的工作匯報,把成績和問題都擺在臺前,賽成績、找差距,推動形成優者上、庸者下、劣者汰的政治生態,強烈釋放改革創新、干事創業的信號。同時,市委點評支招,促進了上下的溝通和銜接,對于促進工作的全面平衡開展有重要意義。市級部門了解到區(市)縣的工作和問題,就能找到服務黨的中心工作、服務地方發展在的著力點;區(市)縣了解到部門的考慮,就能在日常工作中用好各部門出臺的政策。

一張藍圖繪到底,一錘接著一錘敲!向高質量發展突圍與轉型的成都,正在你追我趕的干事氛圍中,攻堅克難、奮發作為!

編輯:李育先

來源:人民網
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